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      公司召开易地扶贫搬迁项目推进会
     发布时间:2019/7/29    来源:云南建投第五建设有限公司   阅读次数:336 【字号:
     

    7月27日上午,公司召开易地扶贫搬迁项目推进会,公司党委副书记、董事长李兴奎,党委书记、副董事长张晓峰,党委副书记荣凯、副总经理史呈森,总工程师陈芝轩,纪委书记乔虎军,工会主席冷蕊在昆扩大班子成员出席会议,各易迁项目参建直管部经理、书记参加会议。

    会议强调,易迁项目是集团的一号工程2019年全面建成交付使用是集团对省委省政府作出的郑重承诺。当前,公司高度重视易地扶贫搬迁项目,虽然项目建设过程中存在一定的困难,但各参建单位一定要提高站位,统一思想,坚定信心,尤其是进度有差距安置点,一定要狠抓落实,紧追直上,确保完成节点目标

    李兴奎对当前易迁项目工作的开展提出了四点要求,一是所有参建单位的管理人员要有紧迫感和危机感,一定要明确责任人,切实提高管理人员的综合协调和组织能力确保交叉作业时有序推进相关工作二是各参建单位的工作重心要适当调整,在确保施工进度的基础上,紧抓资料完善、计量管理、下游合同管理等工作,为后续结算工作奠定基础。三是加强安全和质量管理,一定要抓早抓小抓细抓实。抓早,要根据项目建设实际重新制定节点计划,认真梳理项目难点,及时采取解决措施抓小,要求直管部主要领导亲自抓好质量问题抓细抓实,公司牵头抓落实,各参建单位严格按照公司安全管理要求深入开展自查自纠工作,尤其要确保拆除外架和使用大机设备的安全性。四是要抓好维稳工作,积极应对劳动力复杂情况,及时协调人员问题,避免发生矛盾,同时,各参建单位加快推进农民工实名制工作扎实执行“一日一会”制度。

    张晓峰提出各参建单位一是要按照集团“四保一控一树”的管理要求,有序开展好各项工作,贯彻落实集团督导督查通知精神,认真对待考核过程,及时运用考核成果,加快推进项目建设。二是要树立大局意识,直管部主要领导要及时掌握易迁项目节点任务完成情况,多请示多汇报同时,要加强项目进度、安全和质量管控。三是要以总包单位的月考、半月考为契机,加强与总包单位的沟通协作,找差距,抓落实,确保节点目标完成。四是要做好资料同步,直管部经理书记一定要亲自抓落实,确保后期工作不受影响。

    陈芝轩对各易迁项目的工序施工方面提出具体要求,对易迁项目的安全和质量问题进行了分析,并提出了针对性意见。

    会上,参建易迁项目的12家单位对项目推进情况进行汇报,公司领导班子对当前存在的困难和问题进行了协调解决,就进一步强化易迁项目的推进和管理工作提出了具体要求。

    公司党委工作部 张磊/报道

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